～“未来志向”の医院づくり、という視点～
日々の診療に加えてスタッフの育成や業務全体のマネジメントなど、
小規模歯科医院の院長先生はまさに多面的な役割を担っていらっしゃることと思います。
その中でふと、「この先、医院をどのように整えていけばいいのだろうか」と、
次のステージを見据えるような場面が訪れることはないでしょうか。
今回は、日々の運営を大切にされながらも、少し先の未来も見据えていく先生方に向けて、
“経営者的視点”を無理なく取り入れていくヒントをお届けできたらと思います。
“未来志向”の視点が、日々の判断に深みを与える
先生方はすでに、日常の診療の中で数々の判断を重ねていらっしゃることと思います。
そうした積み重ねの中に、さらに「少し先を見越す視点」を加えてみると、
より一層、医院づくりがしなやかで力強いものになっていきます。
たとえば、
- 数年後の医院のあり方を考え、スタッフ教育の基盤を整えはじめる
- 来院される患者さんの傾向を見ながら、定期受診を自然と促す流れをつくる
- チームの自立性を高め、院長先生の手を離れてもスムーズにまわる体制を育てていく
こうした取り組みは、一朝一夕で結果が出るものではありませんが、
今のうちから少しずつ積み重ねていくことで、将来のご自身や医院にとって大きな支えとなります。
すべてを背負わず、“支えを得る選択肢”を持つこと
「自分がやらなければ」と感じる場面が多いからこそ、
その役割をどう分担し、誰と一緒に取り組むかという視点も大切になってきます。
たとえば、
- 求人活動をサポートに任せ、医院の魅力づくりに集中する
- WEBやGoogleビジネスプロフィールなどの情報発信を信頼できるパートナーに委ねる
- スタッフ教育の外部コンテンツを導入し、指導の負担を軽減する
こうした選択は、「任せること＝弱さ」ではなく、
“持続可能な医院運営”という視点からのご判断だと、私たちは考えています。
信頼される医院は、「しっかり運営されている」印象から生まれる
患者さんが医院を選ぶとき、通いやすさや安心感は大きなポイントになります。
スタッフにとっても、今後もここで働きたいと思えるかどうかは、
日々の働きやすさや医院の方針への共感が左右します。
そういった意味でも、院長先生が「未来に向けた準備」を少しずつ進めていく姿勢は、
医院全体にとって大きな安心感をもたらす要素となります。
最後に：ほんの少し視点を変えることか
大切なのは、「少し視点を変えてみようかな」と感じたときに、
相談できる相手や選択肢を持っておくことだと、私たちは考えています。
ディー・プラス・エス株式会社では、
小規模歯科医院様の採用、情報発信、スタッフ育成といった側面で、
医院ごとの状況に寄り添ったご支援を行っています。
“未来志向”の医院づくり、ぜひご一緒させていただけたら嬉しく思います。