2026年、歯科医院の人材を取り巻く現状は、これまでとは少し違った様相を見せています。
診療内容や設備だけでなく、「人」に関する悩みが医院運営の中で占める割合が、確実に大きくなっています。
ここ数年、歯科医院を取り巻く環境は大きく変わりました。
診療内容や設備投資だけでなく、「人」に関する悩みが医院運営の中で占める割合が、確実に大きくなっています。
これは一部の医院に限った話ではありません。
都市部・郊外、規模の大小を問わず、多くの院長先生から似たような声を聞くようになりました。
2026年現在、歯科医院の現場では、どのような変化が起きているのでしょうか。
2026年の歯科医院で増えている「人」に関する悩み
最近よく聞かれるのは、次のような声です。
- 求人を出しても、以前ほど反応がない
- 応募はあっても、採用までつながらない
- 採用できても、長く続かない
- 1人欠けただけで、現場が回らなくなる
こうした状況は、特別なケースではなくなりました。
「人が足りない」というよりも、“人を前提にした運営そのものが難しくなっている”と感じている院長先生が増えているように感じます。
求人を出しても反応が薄い、という状況が珍しくなくなった
2026年の求人市場では、
「とりあえず求人を出せば、誰かしら応募が来る」という感覚は通用しにくくなっています。
求人サイトに掲載しても、
- 表示はされているが、問い合わせが来ない
- 見学には来たが、その後連絡がない
- 他院と比較された結果、選ばれなかった
という流れは、今や珍しいものではありません。
これは待遇が極端に悪いから、という理由だけではなく、
求職者側が“医院を選ぶ目”をはっきり持つようになったことが背景にあります。
いま求職者が見ているのは「条件」よりも医院の日常
求職者が重視しているのは、給与や休日といった条件面だけではありません。
- 1日の業務の流れが想像できるか
- スタッフ同士の雰囲気はどうか
- 院長や先輩スタッフと話しやすそうか
- 自分が無理なく続けられそうか
こうした「働く日常のイメージ」が、応募や辞退を左右しています。
そのため、条件面では大きな差がなくても、
医院の雰囲気や考え方が伝わらない場合、選択肢から外れてしまうことも少なくありません。
採用の問題に見えて、実は「医院運営」の話だった、というケース
「採用がうまくいかない」という相談を受ける中で、
実際にお話を伺っていくと、原因が採用活動そのものではないケースも多くあります。
例えば、
- 教育や指導が特定のスタッフに集中している
- 業務内容が属人化している
- 忙しい人と余裕のある人の差が大きい
- 院内の情報共有が限られている
こうした状態が続くと、
新しく入ったスタッフが定着しにくくなるだけでなく、
今いるスタッフの負担や不満にもつながりやすくなります。
結果として、
「辞めてから初めて、その人が担っていた役割の大きさに気づく」
という状況が起こりやすくなります。
人が潤沢にいる前提を手放す歯科医院が増えている
最近では、
- 最初からフルメンバーを想定しない
- 少人数でも回る業務設計を考える
- 外部サポートやWEBを組み合わせる
といったように、「人が常に揃っている前提」を手放す医院も増えてきました。
これは後ろ向きな判断ではなく、
長く安定して医院を続けていくための、現実的な選択とも言えます。
人が少ないからこそ、
- 業務の整理
- 役割の明確化
- 無理のない運営体制
を見直すきっかけになるケースもあります。
2026年、院長先生が考えておきたい「人と医院のこれから」
2026年の歯科医院における人材の課題は、
単なる「採用テクニック」の話ではありません。
- どんな医院でありたいのか
- どんな働き方を大切にしたいのか
- 今の運営は、その考えに合っているのか
こうした視点を整理することが、
結果的に「人が集まり、続く医院」につながっているように感じます。
ディープラスエス株式会社では、
求人やWEBといった表面的な対策だけでなく、
医院の中で実際に起きている運営の流れを一緒に整理することを大切にしています。
人の問題は、医院の未来そのもの。
2026年は、そのことを改めて考えるタイミングなのかもしれません。