歯科医院 採用 定着|応募してもすぐ辞める時代に院長先生が取るべき対策

応募者の確保が難しくなっている中、歯科医院の採用と定着に悩む院長先生は少なくありません。
せっかく採用しても「すぐに辞めてしまう」というケースが増えています。
「やっと採用できたのに…」と頭を抱えた経験はありませんか?

なぜスタッフはすぐに辞めてしまうのか

近年の労働市場では、

  • 「できるだけ長く勤めたい」「定年まで働きたい」という声よりも、
  • 「良い機会があれば転職したい」という声が多くなっています。

実際に、厚生労働省の2024年労働力調査によると、

  • 転職者数は331万人で3年連続の増加
  • 転職希望者は1,000万人を超え、過去最高水準

つまり、就業者の6~7人に1人が転職を意識している状況です。
人材不足が続く歯科医院も、この流れの中にあるといえます。

歯科医院における採用の難しさ

歯科医院はスタッフ数が少ないため、一人の退職が医院全体に与える影響は大きくなります。
採用が難しく、人材の流出も多い今、院長先生にとって重要なのは 「採用=ゴール」ではなく、その後の“定着” です。

院長先生が強化すべき3つのポイント

  1. 自院に合った人材を見抜く
     履歴書の経験やスキルだけでなく、医院の雰囲気や価値観に合うかどうかを確認することが大切です。面接では、医院が求める人材なのかを見極める為には、質問がポイントです。
  2. 入社意欲を高める
     採用段階で「この医院で働きたい」と思ってもらえる仕組みづくりが必要です。
     医院見学の雰囲気、面談での理念の共有など、入社前から定着の芽は育ちます。入職後の教育や、この歯科医院に勤務することで何を得られるのかなど、応募者にとってわかりやすく説明して伝えることが大切だと思います。
  3. モチベーションを維持・向上させる
     入社後すぐに辞める理由の多くは「環境の不一致」です。
     小さな成功体験を積ませたり、成長を実感できる環境を整えることで、やりがいを持って働き続けてもらいやすくなります。求人票にあった応募要項の内容と、実際は違っていたというところから不信感に繋がりやすいので気を付けましょう。

まとめ

採用難は今後も続くと予想されます。
だからこそ、院長先生が取り組むべきは「採用」だけではなく、「定着」を見据えた人事戦略です。

ディー・プラス・エス株式会社では、
歯科医院に特化した採用サポート・スタッフ定着支援をご提供しています。

「採用してもすぐに辞めてしまう…」
「医院に合う人材をどう見極めたらいいのか分からない」

そんなお悩みがありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせフォームからご相談ください。
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